质量工程团队

团队负责人:何桢

主要研究领域为质量管理与质量工程、精益六西格玛、运营管理,并在国际一流期发表论文50余篇;在中文核心期刊发表近百篇;出版《六西格玛管理》、《运营管理》等多部著作和教材。研究成果获省部级一等奖3次、二等奖3次,曾获天津青年科技奖和天津市五一劳动奖章等奖励。

研究方向与成果

  质量团队由天津大学经管学院何桢教授领衔,现有教授6人,全职工程师2人,硕博士研究生20人,该团队聚焦质量工程、精益六西格玛、质保管理以及大数据背景下的质量管理与创新等研究方向,并多次参与制定国际/国家质量标准,研究成果获得中国标准创新贡献二等奖、中国机械工业科学技术二等奖、天津市社会科学优秀成果一等奖、天津市科学技术进步一等奖等多项荣誉。

  团队借助精益六西格玛等先进管理理念和工具,帮助企业优化生产流程,减少变异性,提高生产过程的稳定性,从而加快生产效率,显著提高良品率,实现降低成本和提高效益。除此之外,团队还提供质量培训和质量改进项目等支持服务,帮助增强企业员工的质量管理意识,提升员工的技术水平。

  目前,团队已累计开展企业质量技术攻关项目100余项,服务企业质量培训/六西格玛项目超过3000人次。其中,(1)团队与一汽、长城哈佛就汽车质保数据分析、质保索赔预测以及首次失效里程/失效间隔里程分析等方面展开合作,提高了质保政策设计的科学性,且“一汽解放质量与成本分析系统”项目已完成线上运行。(2)团队曾前往捷德工厂合作导入精益六西格玛理论,有效降低其废品率,减少直接经济损失200万元,并为企业培养了六西格玛黑带和绿带人才20余名。(3)团队曾与中航飞行自控研究所开展了一系列试验设计等质量工具和方法的应用研究,其中“复杂机电产品生产工艺参数优化项目”使得阀套生产的合格率由原来的75.3%提升到96%;“电镀刀具优化项目”通过筛选试验和优化试验使刀具寿命相比实验之前的寿命提高了3倍多,由平均2.5米提高到8米。


  质量软件

  开发了集成质量管理系统,并在多家企业实施应用


  

  论文与书籍

  发表论文300余篇,其中SSCI/SCI 论文200余篇,EI检索100多篇;编写或翻译出版多本质量管理领域书籍

  航空质量技术:与中国航空工业集团西安飞行自动控制研究所共同建设中国质量协会质量管理创新基地

  航天质量技术:与中国航天空间技术研究院,开展宇航元器件应用验证过程质量控制研究

  ICT质量技术:与联想、华为、戴尔等企业展开合作;与ICT产业联盟共同成立ICT产业高质量与绿色发展研究院



  汽车电子机械等行业:与长城汽车、长安汽车、美的、科龙、西门子、捷德、中核机械等多家企业展开合作

  国际合作:与MIT、VT、PSU、 ISU、 NUS、首尔大学等开展合作交流